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項目質量管理的過程涉及的輸入和輸出。項目質量管理中用到的工具和技術。(2015年上)
來源:信管網??2019年10月17日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論
項目質量管理的過程涉及的輸入和輸出。項目質量管理中用到的工具和技術。(2015年上)
在該項目的質量管理過程中,針對規劃質量管理,我們用到的主要輸入有項目管理計劃,干系人登記冊,需求文件,工具與技術有成本效益分析,標桿對照,質量成本;規劃質量管理的輸出主要有質量管理計劃,過程改進計劃,質量測量指標,質量核對表。
針對實施質量保證,我們用到的主要輸入有質量管理計劃,過程改進計劃,質量測量指標,質量控制的測量結果。工具與技術有質量審計和過程分析,實施質量保證的輸出主要是變更請求,和經驗教訓總結文檔;
針對控制質量,我們主要用到的輸入有:質量管理計劃,質量測量指標,質量核對表,工作績效數據,工具與技術有評審,測試,因果圖,流程圖和審查已批閱的變更請求,控制質量的輸出主要有:變更請求,工作績效信息,確認的變更,質量控制測量結果。


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