專業系統集成項目管理工程師網站|培訓機構|服務商(2019系統集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:270019001)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 系統集成項目管理工程師 >> 綜合知識 >> 文章內容
2019下半年系統集成項目管理工程師上午綜合知識真題模考(5)
來源:信管網??2019年10月16日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

2019下半年系統集成項目管理工程師上午綜合知識真題模考(5)

2019年下半年系統集成項目管理工程師考試將于11月9日舉行,2019下半年系統集成項目管理工程師上午綜合知識真題主要涉及信息化與信息系統、項目管理知識、信息安全、法律法規等內容,信管網特考前給出2019下半年系統集成項目管理工程師上午綜合知識真題模考練習題供各位考友練習。

點擊查看:2019下半年系統集成項目管理工程師真題與解析專題(綜合、案例)

2019下半年系統集成項目管理工程師上午綜合知識真題模考(5)內容

1、關于配置庫的描述,不正確的是()。
A、開發庫用于保存開發人員當前正在開發的配置項
B、受控庫包含當前的基線及對基線的變更
C、產品庫包含已發布使用的各種基線
D、開發庫是開發人員的個人工作區,由配置管理員控制
信管網參考答案:D
查看解析:www.jejguz.icu/st/3950910411.html
2、 管理信息系統規劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰略目標集轉化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業系統規劃法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統分析階段的工具,主要在()中使用。
A.BSP
B.CSF
C.SST
D.CSF和SST
信管網參考答案:A
查看解析:www.jejguz.icu/st/618213.html
3、 ( )是進度控制的一個重要內容。
A.  決定是否對進度的偏差采取糾正措施
B. 定義為產生項目可交付成果所需的活動
C. 評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D. 確保項目團隊士氣高昂,使團隊成員能發揮他們的潛力
信管網參考答案:A
查看解析:www.jejguz.icu/st/9634.html
4、 在項目范圍確認時,經常會使用群體決策技術,在以下群體決策技術中,()是根據群體中超過50%人員的意見作出決策。
A、一致同意原則
B、大多數原則
C、相對多數原則
D、獨裁原則
信管網參考答案:B
查看解析:www.jejguz.icu/st/3576614726.html
5、 一般可以將信息系統的開發分成5個階段,即總體規劃階段、系統分析階段、系統設計階段、系統實施階段、系統運行和評價階段,在各個階段中工作量最大的是(1)。在每個階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔,(2)是總體規劃階段交付的文檔。
(1)A.總體規劃階段
B.系統分析階段
C.系統設計階段
D.系統實施階段
(2)A.系統方案說明書
B.系統設計說明書
C.用戶說明書
D.可行性研究報告
信管網參考答案:D、D
查看解析:www.jejguz.icu/st/477165.html
6、 某項目經理正在進行活動資源估算,他可以采用的方法活技術中不包括( )。
A.已有案例的估算數據
B.項目管理軟件
C.多方案分析
D.后備分析
信管網參考答案:D
查看解析:www.jejguz.icu/st/982339.html
7、 項目經理已經對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下,進度延遲變得嚴重時,為了確保獲得精確的績效衡量信息,項目經理應該盡快( ) 。.
A.發布變更信息
B.重新修訂項目進度計劃
C.設計一個主進度表
D.準備增加資源
信管網參考答案:B
查看解析:www.jejguz.icu/st/3111.html
8、 項目經理管理項目團隊有時需要解決沖突,( )屬于解決沖突的范疇。
A.強制、妥協、撤退
B.強制、求同存異、觀察
C.妥協、求同存異、增加權威
D.妥協、撤退、預防
信管網參考答案:A
查看解析:www.jejguz.icu/st/1217419.html
9、 在信息安全保障系統S-MIS 體系架構中,“安全措施和安全防范設備”層不涉及( )。
A.防黑客
B.應用系統安全
C.網閘
D.漏洞掃描
信管網參考答案:B
查看解析:www.jejguz.icu/st/19166.html
10、 信息技術服務業態有:技術咨詢服務、設計開發服務、信息系服務、數據處理和運維服務等,其管理核心可用4個要素來描述。按照ITSS定義,信息技術服務的4個核心要素是( )
A、人員、過程、工具、技術
B、人員、資源、技術、過程
C、供應商、工具、過程、技術
D、供應商、服務人員、流程、工具
信管網參考答案:B
查看解析:www.jejguz.icu/st/2121324567.html
11、 對于一個新分配來的項目團隊成員,( )應該負責確保他得到適當的培訓。
A.項目發起人
B.職能經理
C.項目經理
D.培訓協調員
信管網參考答案:C
查看解析:www.jejguz.icu/st/1358468.html
12、 借助專家評審等技術,對項目風險的概率和影響程度進行風險級別劃分屬于()過程的技術
A、風險應對計劃編制
B、風險分類
C、定性風險分析
D、定量風險分析
信管網參考答案:C
查看解析:www.jejguz.icu/st/139894647.html
13、某公司決定在現有公文處理系統的基礎上,新開發一個移動端APP,便于大家遠程辦公。項目經理召開工作會議,就工作分解結構提出了如下的建議,其中()是不妥當的。
A、項目組所有人員都要參與,任務分解的層次控制在4至6層之間
B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規劃包進行分解
C、項目干系人對完成的WBS給予確認,并達成共識
D、項目經理負責項目WBS分解,外包商負責外包合同WBS的分解
信管網參考答案:D
查看解析:www.jejguz.icu/st/3923615395.html
14、 在制定集成項目的質量計劃時,如某過程的輸出不能由后續的監視或測量加以驗證,則應對這樣的過程實施確認,而確認方法至關重要。( )不屬于過程能力確認方法。
A.設備的認可
B.人員資格的鑒定
C.與過程相關的方法和程序的確定
D.資金的確定
信管網參考答案:D
查看解析:www.jejguz.icu/st/664229.html
15、 在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準之前,首先要進行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。
A.分析項目是否有前途,從而決定是否應該繼續深入調查研究  
B.確定項目是否實施的依據  
C.編制計劃、設計、采購、施工以及機構設置、資源配置的依據
D.對多個項目方案擇優選擇
信管網參考答案:A
查看解析:www.jejguz.icu/st/1404625766.html
16、 以下關于評標過程和方法的敘述中,()是不正確的。
A.在評標時,當出現最低評標價遠遠高于標底或缺乏競爭性等情況時,應廢除全部投標
B.在評標時,先進行初步評標,只有在初評中確定為基本合格的投標,才有資格進入詳細評定和比較階段
C. 評標工作結束后,評標委員會要編寫評標報告,上報采購主管部門
D.如果在投標前沒有進行資格預審,在評標后則需要對最低評標價的投標商進行資格后審。如果審定結果認為他有資格、有能力承擔合同任務,則應把合同授與他
信管網參考答案:C
查看解析:www.jejguz.icu/st/1404822846.html
17、 軟件的維護并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的修改現有功能、增加新功能以及一般性的改進要求和建議,需要進行(1) ,它是軟件維護工作的主要部分;軟件測試不可能發現系統中所有潛在的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為(2) ;為了改進軟件未來的可維護性或可靠性,或者為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改,這類活動稱為(3) 。
(1)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
(2)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
(3)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
信管網參考答案:A、D、C
查看解析:www.jejguz.icu/st/353122.html
18、 在我國的標準化代號中,屬于推薦性國家標準代號的是( )。
A.GB
B.GB/T
C.GB/Z
D.GJB
信管網參考答案:B
查看解析:www.jejguz.icu/st/1255433.html
19、 項目管理知識體系包括了管理項目所需的管理知識。以下關于項目管理知識體系的敘述中,()是不正確的
A.項目管理的9大知識域是通用的,是跨行業的
B.除了要掌握項目管理基本知識域的內容,項目團隊還應該了解行業的基本流程和業務需求
C.項目經理除了要掌握項目管理基本知識體系外,還應該學習通用管理域的技能以及人際關系管理技能
D.項目經理應該具有項目所需要的所有知識和技能
信管網參考答案:D
查看解析:www.jejguz.icu/st/1936017767.html
20、 ( )活動應在編制采購計劃過程中進行。
A. 自制或外購決策
B. 回答賣方的問題
C. 制訂合同
D. 制訂RFP 文件
信管網參考答案:A
查看解析:www.jejguz.icu/st/1371472.html


發表評論  查看完整評論  

相關內容

推薦文章
合作網站內容
安徽快三最大遗漏